TỰ ĐỘNG HÓA BÁN HÀNG,TỐI ĐA HÓA DOANH THU

+ Giúp bạn xây dựng đội bán hàng hiệu quả và tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số của phòng bán hàng,

+ Giúp bạn xây dựng đội bán hàng hiệu quả và tăng trưởng gấp 2,3 lần doanh số của phòng bán hàng,

+ Nhân viên tự phát triển, không cần có mặt tại phòng kinh doanh mà vẫn hiệu quả.Tạo ra các chiến binh bán hàng tinh nhuệ đem lại doanh thu lớn cho doanh nghiệp

Thúc đẩy nhân viên bán hàng làm việc tự giác và hăng say mọi lúc mọi nơi

Có các quy trình bán hàng chuyên nghiệp và hiệu quả nhất

Đem về một lượng lớn khách hàng nhờ vào đội ngũ bán hàng luôn tận tình, năng suất làm việc hiệu quả

Có các phương pháp cụ thể đào tạo nhân viên bán hàng bài bản

Thu hút và giữ chân nhân tài bán hàng lâu dài

Giới thiệu khóa học

GIỚI THIỆU

Bạn là nhà quản lý? Điều bạn quan tâm hàng đầu là làm sao để tối đa hóa doanh thu?
Muốn vậy bạn cần thu hút cho mình càng nhiều khách hàng càng tốt. Tuy nhiên, các CEO không thể tự mình làm điều đó. Bạn cần xây dựng một đội ngũ bán hàng để thay mình thực hiện.

Một doanh nghiệp có đội ngũ bán hàng chất lượng, chuyên nghiệp như nắm trong tay một thứ “vũ khí” vô cùng tối thượng có thể mang về nguồn lợi nhuận trực tiếp nhanh nhất, đặc biệt với thị trường mà các doanh nghiệp đều kinh doanh sản phẩm gần giống nhau như hiện nay.
Họ giống như điểm tựa của đòn bẩy – gây ảnh hưởng lớn đến doanh số bán hàng và khả năng sinh lợi nhuận, cả mặt tích cực lẫn tiêu cực. Một nhân viên giỏi có thể thu hút được 100 khách hàng. Ngược lại, một nhân viên tồi có thể khiến 100 khách hàng bỏ đi. Do đó, các CEO luôn phải bận rộn theo dõi sát sao và thúc đẩy nhân viên liên tục.

“Vậy làm thế nào để XÂY DỰNG được ĐỘI NGŨ BÁN HÀNG HIỆU QUẢ NHẤT mà TỰ ĐỘNG không cần giám sát?”
Câu hỏi trên tưởng chừng đơn giản nhưng lại khiến cho các nhà quản lý luôn phải đau đầu.
Nhiều doanh nghiệp chọn cách mời những chuyên gia trong lĩnh vực bán hàng về đào tạo cho nhân viên, cách này giúp cho nhân viên của họ được đào tạo một cách bài bản nhưng lại mất quá nhiều chi phí. Một số khác lại chọn cách tự đào tạo nhân viên theo văn hóa riêng của doanh nghiệp nhưng thiếu kinh nghiệm đào tạo dẫn đến việc nhân viên viên làm việc chập choạng, Công ty không tận dụng được tối đa năng lực của đội ngũ bán hàng

Thật may mắn vì hôm nay bạn đã tìm được bí quyết xây dựng đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp và tự động hóa nằm toàn bộ trong khóa học online “XÂY DỰNG VÀ TỰ ĐỘNG HÓA BÁN HÀNG”.

Khóa học không chỉ đơn giản là lý thuyết suông mà còn đan xen các bài thực hành hiệu quả giúp CEO nhanh chóng nắm bắt được vấn đề.

Nội dung khóa học

Phương pháp bán hàng

Lời mở đầu

Các bước của quy trình bán hàngLên kế hoạch, chuẩn bị và thu thập thông tin

Đánh giá nhu cầu của khách hàng

Đưa ra giải pháp về sản phẩm dịch vụ

Trình bày về sản phẩm dịch vụ

Đặt câu hỏi

Đưa ra lời hứa, cam kết

Theo dõi khách hàng sử dụng sản phẩm

Báo cáo

Cải tiến quy trình

Học hỏi từ các quy trình bán hàng khác

Tìm kiếm khách hàng

Áp dụng bán hàng vào cuộc sống Huấn luyện nhân viên bán hàng

Cách huấn luyện nhân viên để thúc đẩy doanh số bán hàng

Điều gì làm nên một người huấn luyện bán hàng giỏi

Quản lý bán hàng và huấn luyện bán hàng3 phương thức của các cuộc gọi huấn luyệnTrường hợp nhân viên bỏ lỡ một khách hàng

Những ai nên kèm cặp và những ai không nên kèm cặp

Lập kế hoạch

10 phút trước khi bắt đầu cuộc gọi

10 giây trước khi bắt đầu cuộc gọi

Trường hợp khách hàng khó chốt

Thảo luận sao một thương vụ bán hàng đổ bể

Thảo luận sau một thương vụ thành công

Xây dựng mối quan hệ với khách hàng

Phải làm gì khi khách hàng không quan tâm tới nhân viên bán hàng của bạn

Khi khách hàng gây phiền toái cho nhân viên bán hàng

Lập kế hoạch cuộc gọi chung

Cải thiện kỹ năng tìm kiếm khách hàng

Tạo ra những bài bán hàng thu hút và hấp dẫn

Cải thiện quy trình bán hàng

Khi khách hàng muốn giảm giá

Tại sao bạn không thể tạo động lực cho đội ngũ bán hàng của mình

Tổng kết Tối ưu hóa đội ngũ bán hàng

Giới thiệu

Trách nhiệm của người quản lý huấn luyện và đào tạo

Những điều cần chú ý

Mục tiêu cá nhân

Đánh giá hiệu suất

Chương trình thưởng và khuyến khích

Mục tiêu bán hàngKiểm soát chi phí

Chỉ số đánh giá bằng KPI

Tỷ lệ thành công

Phần mềm quản lý khách hàngTổng quan

Phản hồi khách hàng

Đưa ra chương trình ưu đãi với khách hàng Quản lý nhóm bán hàng

Giới thiệu

Quản lý bán hàng

Xác định nhiệm vụ bán hàngTuyển dụng nhân viên bán hàng

Đào tạo bán hàng

Truyền cảm hứng cho nhân viên bán hàng

Xây dựng mô hình tổ chức cho đội ngũ bán hàng

Đưa ra dự báo bán hàng

Phân chia khu vực bán hàng

Thiết lập hạn mức bán hàng

Thiết kế chương trình thưởng

Truyền thông về chương trình thưởng

Quản lý các nhân viên bán hàng hiệu suất kém

Đo lường hiệu quả bán hàng

>>>> Hãy tham gia inbox ngay hôm nay để trở thành thành viên của chúng tôi tại https://doanhnhanytuong.net/dang-ky-thanh-vien/ và được truyền đạt những kinh nghiệm tử thực tế mà chúng tôi đã có được HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ
hoặc liên hệ với số hotline 094 506 7777 – ‭028 73091140 để biết thêm chi tiết‬ về khóa học này

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *