4 CHÂN KIỀNG GIÚP DOANH NGHIỆP TRỤ VỮNG

Quá trình xây dựng và phát triển của mọi doanh nghiệp đều có thể được gói gọn trong 4 khóa học cơ bản sau đây:

1. LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH
– Phương pháp nghiên cứu và phân tích thị trường chi tiết giúp doanh nghiệp định vị rõ sản phẩm, phân khúc, khách hàng, đối thủ cạnh tranh, tiềm lực tài chính…

– Hướng dẫn các bước thiết lập một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả và bám sát thực tiễn+ Hướng dẫn các bước thiết lập một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh, chi tiết từ A đến Z

.+ Kỹ năng phân tích, đánh giá môi trường kinh doanh cụ thể, làm cơ sở để xây dựng một chiến lược hiệu quả và bám sát thực tiễn.

CÁC NỘI DUNG CHÍNH:

– Nghiên cứu, phân tích thị trường

– Định giá sản phẩm

– Xác định tâm lý khách hàng

– Xác định đối thủ cạnh tranh

– Xác định nhà cung cấp sản phẩm

– Xác định nhu cầu tài chính

– Xây dựng kế hoạch nhân sự

– Xây dựng chiến lược kinh doanh, chiến lược bán hàng

– Xây dựng chiến lược marketing sản phẩm

2. CEO ĐIỀU HÀNH CHUYÊN NGHIỆP

– Phương pháp nâng cao năng lực tư duy, lãnh đạo, quản lý và điều hành chuyên nghiệp cho toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp

– Phương pháp tối ưu hóa các nguồn lực sẵn có, kiểm soát tài chính cũng như tình hình sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp..

– Phương pháp thiết lập hệ thống quản lý điều hành chuyên nghiệp thông qua việc kết nối và tối ưu hóa các nguồn lực sẵn có

– Phương pháp quản trị tài chính hiệu quả, giúp tối ưu chi phí, ngăn ngừa thất thoát tiền bạc và giảm thiểu các rủi ro có thể xảy ra trong tương lai

*CÁC NỘI DUNG CHÍNH:

– Năng lực quản lý

– Năng lực quản trị

– Năng lực lãnh đạo

– Năng lực tư duy

– Năng lực tài chính

– Quản trị nguồn lực trong doanh nghiệp

– Quản trị thương hiệu

– Quản trị rủi ro

3. QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
– Phương pháp kết nối giữa quản trị marketing, quản trị kinh doanh, quản trị nhân sự và quản trị tài chính
– Nâng cao tầm nhìn, khả năng nắm bắt cơ hội, xu hướng phát triển chung cũng như lường trước các rủi ro và cách thức quản trị rủi ro hiệu quả
– Nâng cao tầm nhìn, cải thiện khả năng nắm bắt cơ hội và xu hướng phát triển chung của môi trường kinh doanh
– Kỹ năng kết nối và tổng hợp các chiến lược lại với nhau để hoàn thành mục tiêu chung: chiến lược kinh doanh, chiến lược marketing, chiến lược quản trị nhân sự, chiến lược tài chính…
*CÁC NỘI DUNG CHÍNH:
– Xây dựng chiến lược kinh doanh
– Công cụ SWOT
– Thẻ điểm cân bằng BSC
– Chiến lược marketing
– Chiến lược nhân sự
– Tổ chức quản lý rủi ro
– Lập kế hoạch phân tích và ứng phó với rủi ro

4. ĐÀM PHÁN THÀNH CÔNG
– Phương pháp xây dựng chiến lược đàm phán chi tiết, quản lý tốt cuộc đối thoại và giải quyết xung đột nhanh chóng
– Kỹ năng nắm bắt tâm lý, nhìn thấu đối phương và dẫn dắt họ một cách khôn khéo nhằm xoay chuyển tình thế của cuộc thương thuyết
– Phương pháp nắm bắt tâm lý, nhìn thấu đối phương và dẫn dắt họ đi theo ý muốn của mình
– Kỹ năng đàm phán thành công, quản lý tốt cuộc đối thoại và giải quyết xung đột nhanh chóng
*CÁC NỘI DUNG CHÍNH:
– Kỹ năng giao tiếp
– Kỹ năng thuyết phục
– Chiến lược nhượng bộ, thỏa hiệp, cạnh tranh
– Nguyên tắc khi đàm phán, thuyết phục
– Ngôn ngữ cơ thể cho nhà quản lý

Hãy tham gia inbox ngay hôm nay để trở thành thành viên của chúng tôi tại https://doanhnhanytuong.net/dang-ky-thanh-vien/ và được truyền đạt những kinh nghiệm tử thực tế mà chúng tôi đã có được HOÀN TOÀN MIỄN PHÍ
hoặc liên hệ với số hotline 094 506 7777 – ‭028 73091140 để biết thêm chi tiết‬ về khóa học này

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *